La jornada ‘El papel fundamental de la planificación estratégica de los RRHH: planes de relevo generacional y transferencia del conocimiento’, organizada por el Ayuntamiento de Sant Josep de sa Talaia y Consultores de Gestión Pública, CGP, se ha celebrado este viernes 2 de octubre en el Auditori Caló de s’Oli, en Cala de Bou. La cita ha supuesto un espacio de reflexión y aprendizaje sobre los principales retos en la gestión de personas dentro de las administraciones públicas.
El alcalde de Sant Josep de sa Talaia, Vicent Roig, ha inaugurado esta jornada y ha abordado la importancia de planificar el relevo generacional en las administraciones para dar un servicio de calidad a la ciudadanía. “A menudo, cuando un empleado público se jubila, pensamos en la plaza que queda vacante o en el trámite administrativo para cubrirla, pero el verdadero drama no es la silla vacía. El verdadero reto es el patrimonio invisible que sale por la puerta: décadas de experiencia, memoria institucional, conocimiento del municipio y saber hacer”, ha aseverado.
Este evento, dirigido a profesionales de la administración pública interesados en avanzar hacia una gestión pública más estratégica, eficaz y orientada a las personas, y conducido por la consultora de CGP, Victoria Sampedro, ha contado con la ponencia ‘La importancia de la planificación estratégica en los RRHH’, a cargo del director de Recursos Humanos del Consorcio Provincial de Bomberos de Valencia y experto en la gestión de los recursos humanos en el sector público, Javier Cuenca Cervera. Para Cuenca “la renovación de personas va a ser de tal calado que las decisiones que se adopten en el futuro inmediato condicionarán la evolución de los ayuntamientos en los próximos años”. En este sentido ha destacado que “es esencial abordar un cambio de paradigma que vaya de la temporalidad estructural a la planificación, ya que los planes de recursos humanos y la planificación son sinónimos de gestión de las plantillas”. Según el experto, “en el ámbito municipal una de las claves es ser capaz de delimitar cuál es la cartera de servicios que ese ayuntamiento presta”.
Por su parte, la socia y consultora en Consultores de Gestión Pública, CGP, Haizea Corpa Burguillo, ha desarrollado la segunda ponencia titulada ‘Planes de relevo generacional y transferencia de conocimiento’. Corpa ha detallado los factores que dificultan el relevo generacional en los ayuntamientos, como la alta temporalidad, la rigidez organizativa, los modelos de selección obsoletos, las dificultades para atraer y retener talento joven, la transformación digital incompleta o la pérdida de conocimiento crítico. Asimismo, ha ofrecido una serie de metodologías para hacer frente a estos retos y fomentar la transferencia de conocimiento.
La jornada ha concluido con la mesa redonda ‘Diálogos: de la teoría a la práctica’ en la que han participado Javier Cuenca Cervera, la responsable de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Sant Josep de sa Talaia, Miranda Prats, el socio consultor y coordinador federal en CGP, Manuel Fernández Martos, y Haizea Corpa Burguillo, y que ha dinamizado Victoria Sampedro Sola. Una tertulia en la que se ha tratado la necesidad de analizar la situación actual en materia de recursos humanos de cada entidad pública, detectar los puestos de trabajo críticos, fomentar la atracción de talento joven, afrontar la temporalidad y planificar el relevo generacional.






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